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Kanban Toyota Projekte
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Kanban – das Toyota-Prinzip

In den siebziger Jahren setzte Toyota neue Maßstäbe für Produktivität in der Automobilproduktion. Ein Kernelement des Toyota-Produktionssystems ist Kanban. Mit einigen Anpassungen lässt sich Kanban perfekt von der materiellen Produktion auf das Projektmanagement (und das Multiprojektmanagement) übertragen. Damit können auch Prozesse der Wissensarbeit wesentlich produktiver ablaufen.

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